Test

Základy ziskovosti

Tento test vyhodnotí tvou schopnost orientace v základních ekonomických termínech. Tento test by měl dát každý absolvent ekonomické vysoké školy na 100 %.

1/11 Pekař prodává rohlíky do supermarketu za 1,6 Kč za kus. Supermarket je pak prodává za 2,9 Kč. Co představuje rozdíl v ceně z pohledu supermarketu?
2/11 Firma prodává produkt za 120 Kč, zatímco nákupní cena byla 100 Kč. Rozdíl těchto částek je:
3/11 Pokud supermarket poskytne 10 % slevu na rohlíky, které normálně prodává za 2,9 Kč, jaká bude cena rohlíku po slevě?
4/11 Zboží stojí původně 500 Kč, ale po slevě 10% se prodává za 450 Kč. Jedná se o:
5/11 Dnes je průměrná cena kostky másla 41 Kč včetně 15% DPH. Když bude DPH 12 % jaká bude celková cena s DPH?
6/11 Prodáváte výrobek za 123 Kč s DPH. DPH v této ceně tvoří 21 %. Jaká je cena bez DPH?
7/11 S obchodním partnerem se shodnete na tom, že prodáte nakoupené zboží o 30 % dráž. Nákupní cena zboží bude 1000 Kč, jaká bude jeho prodejní cena?
8/11 Sleva 15% na produkt s cenou 1000 Kč. Jaká je konečná cena?
9/11 Pekař má pevné náklady (např. nájem, energie) 10 000 Kč měsíčně a proměnné náklady na výrobu jednoho rohlíku jsou 0,6 Kč. Kolik rohlíků musí prodat, aby dosáhl bodu zvratu, pokud je jejich prodejní cena 1,6 Kč?
10/11 Pokud supermarket prodává 20 000 rohlíků měsíčně a má celkové měsíční výdaje 50 000 Kč (jedná se o výdaje spojené s uskladněním a prodejem rohlíků a další související režijní výdaje), jaká je cash flow supermarketu z prodeje rohlíků, pokud jeden stojí 2,9 Kč?
11/11 Ve společnosti IBM byl rozdělen roční bonus ve výši 250 000 Kč mezi tři manažery: Manažera A, Manažera B a Manažera C. Rozdělení bonusu bylo založeno na jejich výkonech a přínosu pro společnost v uplynulém roce. Na každé 3 Kč, které dostal Manažer A, připadlo 4 Kč Manažeru B. Dále, na každých 5 Kč, které dostal Manažer B, připadlo 7 Kč Manažeru C. Jak byl bonus rozdělen mezi tři manažery a který z nich dostal nejvíce?

Opravdu?