Zkrácená definice:
Porterův model pěti sil je analytický nástroj, který identifikuje a analyzuje pět konkurenčních sil, které ovlivňují daný průmysl.
Úplná definice:
Porterův model pěti sil, vyvinutý Michael E. Porterem z Harvard Business School, je rámec pro analýzu konkurenceschopnosti průmyslu. Model se skládá z pěti hlavních sil: hrozba nových konkurentů, hrozba náhradních produktů nebo služeb, síla dodavatelů, síla zákazníků a konkurence mezi existujícími konkurenty. Tyto síly spolu určují intenzitu konkurence a atraktivitu průmyslu z hlediska ziskovosti. Pro marketéry je tento model klíčový při formulaci strategií pro vstup na nové trhy nebo pro konkurenci na existujících trzích.
Příklady z reálné situace:
- Nová restaurace by měla použít Porterův model pěti sil k analýze konkurenčního prostředí, jako jsou síla existujících konkurentů, hrozba nových restaurací, možnosti zákazníků jít jinam, možnost dodavatelů zvýšit ceny a hrozba náhradních produktů, jako je jídlo na doma.
- Telekomunikační společnost by měla zvážit Porterův model pěti sil před vstupem na nový trh, aby pochopila, jak silná je konkurence, jak vysoká je hrozba nových vstupů, jaký vliv mají dodavatelé a zákazníci na trh a jaké jsou náhradní produkty nebo služby.
Špatné použití nebo pochopení výrazu:
Porterův model pěti sil není jediným nástrojem pro analýzu průmyslu a neměl by být používán izolovaně. Je důležité vzít v úvahu další faktory, jako je makroekonomické prostředí, technologické změny, nebo sociální a politické trendy.
Otázky k zamyšlení:
- Jaké jsou hlavní konkurenční síly ovlivňující náš průmysl a jak mohou ovlivnit naše podnikání?
- Jak můžeme využít výhod a minimalizovat slabosti identifikované pomocí Porterova modelu pěti sil?
- Jak mohou trendy a změny v našem průmyslu ovlivnit tyto konkurenční síly?
Citát:
„Dobře vedená firma rozumí svému průmyslu a přizpůsobuje se jeho dynamice.“ – Michael E. Porter.
